Ma proposition (le français est souvent plus long que l'anglais)

--------------------------------------------------
Note added at 1 hr (2018-04-19 15:10:01 GMT)
--------------------------------------------------

ou encore:
"renforcer leurs moyens"
"donner aux employés la latitude nécessaire pour être plus efficaces"

*Trop peu d'informations pour pouvoir offrir des suggestions sensées.
Public visé, domaine, etc... ?


B BASSLEER, JM BOULANGER, C MENOZZI - 2014 - orbi.ulg.ac.be
… L'empowerment, autonomisation ou capacitation, est la prise en charge de l'individu,
par lui-même, de sa destinée économique, professionnelle, familiale et sociale. Selon
Bernard Vallerie (2008), on repère la première utilisation …

Vers l’ « empowerment », ou l’autonomisation des femmes en Afrique

Les WEP: Principes d'Autonomisation des Femmes. Les WEP (Women Empowerment Principles)

https://www.manager-go.com/.../developpement-du-pouvoir-d-ag...
Translate this page
Feb 17, 2018 - Définition. Il s'agit du processus par lequel un individu, une communauté, une association, etc. prend le contrôle des événements qui le ou la concerne. On entend parfois également parler de « pouvoir d'agir » ou de « capacitation » ou encore « d'autonomisation ».


--------------------------------------------------
Note added at 4 heures (2018-04-19 17:28:45 GMT)
--------------------------------------------------

Désolée. La ligne précisant le contexte m'avait échappé.

Il reste que les traductions de titres de conférences laissent beaucoup de latitude mais ont avantage à être courts et créatifs.

Sounds like it's along these lines:


2. Autonomie
Amener les autres à s'investir dans la prise des décisions


Le sentiment de pouvoir qu’un employé perçoit avoir sur son travail et sur son organisation constitue un levier important de motivation et de bien-être. Trop souvent, les décisions sont prises par la direction et les employés ont l’impression que les nouvelles façons de faire ne répondent pas à leurs besoins et à leur réalité professionnelle. Par ailleurs, les travailleurs qui ont l’impression d’avoir de la marge de manœuvre dans la réalisation de leurs tâches sont en mesure de supporter une charge de travail plus grande et plus de pression sans que cela n’augmente considérablement leur niveau de stress. Comme gestionnaire, que pouvez-vous faire pour favoriser l’autonomie de votre équipe?